圍繞長鋼集團(tuán)公司降本增效總目標(biāo)，技術(shù)中心分鐵前、鋼后、非鋼產(chǎn)業(yè)、QC小組四個方面，制定降本增效實施方案，確保全年5000萬降本增效目標(biāo)的實現(xiàn)。 今年集團(tuán)公司對技術(shù)中心提出了通過技術(shù)手段降本增效5000萬的目標(biāo)。技術(shù)中心根據(jù)實際情況將5000萬分解成鐵前、鋼后、非鋼產(chǎn)業(yè)、QC小組活動四大塊來對標(biāo)落實。各塊都出臺了相應(yīng)的實施考核辦法。近日，技術(shù)中心通過大量的調(diào)研工作，與有關(guān)單位達(dá)成共識，制定了鐵前、鋼后、QC小組、非鋼產(chǎn)業(yè)四套降本增效實施方案。分解指標(biāo)，落實責(zé)任，采取切實可行的措施，全力以赴確保全年5000萬降本目標(biāo)的實現(xiàn)。 據(jù)悉，技術(shù)中心降成本的主要措施是：鐵前系統(tǒng)降依托技術(shù)研究，技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)攻關(guān)，優(yōu)化組織等手段，全面實現(xiàn)噸鐵成本再降20元的目標(biāo)；鋼后系統(tǒng)以追求產(chǎn)品效益最大化為一切工作的首要出發(fā)點，圍繞穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，控制質(zhì)量成本投入，優(yōu)化生產(chǎn)組織，降低系統(tǒng)運行成本，強化過程管理提高工藝控制能力，開展技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)活動，推廣應(yīng)用新技術(shù)新材料新工藝，全面實現(xiàn)噸材成本在年度計劃基礎(chǔ)上降低10元的目標(biāo)；非鋼產(chǎn)業(yè)在水泥、機械制造和其他方面要完成500萬元的目標(biāo)；QC小組要立足生產(chǎn)實踐，解決實際問題，大搞課題立項攻關(guān)活動來改進(jìn)工作質(zhì)量，降低各種消耗，實現(xiàn)降本增效500萬元目標(biāo)，并確保5個小組獲省級以上優(yōu)秀榮譽，力爭3個小組獲得國家級優(yōu)秀榮譽。目前各方案已落實到人，開始穩(wěn)步實施。