首鋼動(dòng)力廠深挖節(jié)能降耗潛力 (2006-02-22)
發(fā)布時(shí)間:2007-12-04
作者:
來(lái)源:李子慶
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進(jìn)入2006年,首鋼動(dòng)力廠從構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)以及首鋼的生存與發(fā)展的高度重視節(jié)能降耗工作,挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,深入廣泛開(kāi)展增收節(jié)支工作,千方百計(jì)降低成本,節(jié)能降耗。
從今年初開(kāi)始,動(dòng)力廠以首鋼十六屆一次職代會(huì)提出的以“調(diào)結(jié)構(gòu)、降消耗、攻指標(biāo)、要效益、創(chuàng)一流”作為全年工作方針,努力實(shí)現(xiàn)總公司提出的“生產(chǎn)資源成本最小化、生產(chǎn)資源利用效益最大化、環(huán)境負(fù)荷最小化”的目標(biāo)。他們成立了以廠主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的節(jié)能降耗管理機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)全廠節(jié)能降耗的管理工作,分析各車(chē)間能源使用、管理各環(huán)節(jié)的現(xiàn)狀,摸清家底、理順能源流向。同時(shí),對(duì)照國(guó)內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)水平,查找管理等方面的差距,從而找出節(jié)能的途徑。針對(duì)本廠生產(chǎn)運(yùn)行的實(shí)際狀況,該廠明確提出組織協(xié)調(diào)好煤氣的回收與利用。焦?fàn)t煤氣達(dá)到零排放;降低新水補(bǔ)充量消耗,比去年降低7.5%,加強(qiáng)污水處理廠污水處理和回收工作,除鹽站投入運(yùn)行后基本實(shí)現(xiàn)污水零排放。開(kāi)展循環(huán)水水質(zhì)達(dá)標(biāo)活動(dòng),提高各循環(huán)水系統(tǒng)水質(zhì),提高水的循環(huán)率,確保全公司2006年工業(yè)水循環(huán)率達(dá)到96.3%以上。加大跑冒滴漏的治理。加大對(duì)綜合管網(wǎng)、地下管道的檢查,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏的現(xiàn)象及時(shí)采取措施,并迅速處理;對(duì)蒸汽管道的保溫進(jìn)行一次全面檢查。近日,該廠出臺(tái)了加大煉鐵熱風(fēng)爐的使用量,減少焦?fàn)t煤氣的使用量;提高電力廠1-3號(hào)爐的使用量;加大轉(zhuǎn)爐煤氣回收;上半年完成12眼深井的施工并投入生產(chǎn),緩解北京市地表水嚴(yán)重緊張的局面等13項(xiàng)節(jié)能降耗措施。 與此同時(shí),該廠不斷創(chuàng)新節(jié)能降耗工作方法,建立動(dòng)力能源管理中心。在現(xiàn)有計(jì)量的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)能源計(jì)量?jī)x器、儀表的維護(hù),整合現(xiàn)有各單位能源信息系統(tǒng),初步建成北京地區(qū)能源管理信息中心,包括水、電、煤氣、蒸汽等系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)控和動(dòng)態(tài)調(diào)度指揮的節(jié)能動(dòng)態(tài)管理。