“活著的光學企業(yè)現(xiàn)在是靠同行死去帶來的產(chǎn)能削減，才獲得在經(jīng)濟寒冬中的喘息機會?！惫鈱W制造行業(yè)全球前五強??舜宇光學科技(02382，HK)董事長王文鑒昨日表示出他對光學行業(yè)正艱難觸底的預(yù)判。

　　舜宇光學科技在2008年遭遇極大陣痛，股東應(yīng)占溢利7838萬元，同比倒退65.23%。這個業(yè)績的背后，是更多光學企業(yè)的艱難處境。

　　“光學企業(yè)和手機等下游產(chǎn)品直接相關(guān)，加上主要供出口，受到的沖擊可想而知。”王文鑒向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，諸多同行陷入減產(chǎn)、停產(chǎn)、倒閉，“這對活著的企業(yè)是個好消息，但實質(zhì)需求的復(fù)蘇目前還看不到?！?/P>

　　以單月產(chǎn)量計算，舜宇光學科技已經(jīng)占到全球1/5，但王文鑒執(zhí)意堅持的仍是 “隱形巨人”身份，“實力還不夠，5年、10年里，還要做諾基亞等‘名主角’的‘配角’。”

　　“光學行業(yè)是重災(zāi)區(qū)”

　　在舜宇光學科技2007年IPO時，王文鑒也借機登錄胡潤富豪榜，而在昨日的采訪中，王文鑒卻更喜愛“余姚草根富豪”這個稱號。

　　王文鑒已在光學行業(yè)摸爬滾打25年，“1984年創(chuàng)立舜宇光學科技前身??余姚第二光學儀器廠時，僅依靠8名高中生、4間平房和6萬元貸款起家。”

　　“光學行業(yè)實際上是這次全球金融危機的重災(zāi)區(qū)，在2008年11月至2009年年初，整個光學行業(yè)色彩都十分黯淡?！蓖跷蔫b回顧指出，當時光學行業(yè)訂單基本皆驟降50%以上，“舜宇光學科技感受到的沖擊也是1984年成立以后最大的一次?！?/P>

　　舜宇光學科技2008年年報披露，舜宇光學科技營業(yè)額跌8.31%至12.68億元，而股東應(yīng)占溢利則同比大降65.23%，由2.25億元降至7838萬元。

　　王文鑒指出，在全球金融危機下，“洗牌”趨勢十分明顯，“光學的終端產(chǎn)品需求將越來越向具有更強競爭力的佳能、諾基亞等知名廠商匯聚，而它們又將重新規(guī)劃供應(yīng)商資源以期渡過寒冬，從這方面來講，規(guī)模以下企業(yè)遭遇到的艱難更可怕?！?/P>

　　光學下游產(chǎn)品??手機、照相機等為人所熟知，但作為其上游的光學企業(yè)卻一直處于隱形狀態(tài)。王文鑒表示，實際上，光學企業(yè)減產(chǎn)、關(guān)停、倒閉的現(xiàn)象十分突出?！?我們的大致判斷是，光學企業(yè)現(xiàn)在是艱難觸底的關(guān)鍵時刻，優(yōu)勝劣汰法則讓活著的企業(yè)有了較大市場空間，這也促使訂單形勢略微好轉(zhuǎn)?！?/P>

　　舜宇光學科技投資人關(guān)系管理部負責人昨日表示，基于上述預(yù)期與半年運營形勢，她傾向認為舜宇光學科技2009年將維持2008年的業(yè)績水平。

　　千方百計“過冬”

　　“佳能它們最終都主動找到了我們，要求為其供應(yīng)產(chǎn)品。”王文鑒為此喜悅的同時，也不得不面對尷尬??諾基亞、三星認可舜宇光學科技，但其他人對它卻十分陌生。

　　舜宇光學科技總裁葉遼寧表示，“由于市場需求仍然下降，因此預(yù)計2009年毛利率形勢將比較嚴峻?！?/P>

　　據(jù)悉，舜宇光學科技提出在2009年將原材料價格同比下降10%，整體營運成本下降5%，并希望廠房使用率能提升至80%。

　　舜宇光學科技相關(guān)負責人介紹，目前其采購原材料70%來自中國，余下30%來自日本，“我們對原材料供應(yīng)商都提出降價10%的要求，日本的供應(yīng)商并未完全達到，但國內(nèi)的基本已經(jīng)達到了，目前我們傾向于選擇能達到上述要求的供應(yīng)商?！?/P>

　　王文鑒告訴記者，營運成本的降低主要通過對其和CEO等高管降薪20%和對中層管理人員降薪15%來達到。

　　“ 我們也主動降低產(chǎn)品價格來爭取更多訂單?！彼从罟鈱W科技相關(guān)負責人指出，目前，上述行動已基本達到預(yù)期。此外，舜宇光學科技提出，將2009年資本開支由去年的1.46億元減少至8000萬元，其中1000萬~2000萬元用于研發(fā)費用，并減少擴張計劃。