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平?jīng)鲭娔苡?jì)量中心進(jìn)一步提高管理水平

發(fā)布時(shí)間:2009-03-25 作者: 來(lái)源: 瀏覽:778

      平?jīng)龉╇姽倦娔苡?jì)量中心擔(dān)負(fù)著全市7縣區(qū)電力資產(chǎn)電能表的校檢任務(wù),是維護(hù)電力用戶(hù)和供電企業(yè)利益的重要部門(mén)。中心按照公司“一部三中心”的建設(shè)規(guī)劃細(xì)化管理,計(jì)量工作有了新的突破。

  至年初,中心完成62座變電站、2個(gè)電廠高壓電能表的現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn),完成六縣一區(qū)各類(lèi)用戶(hù)的現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)和新裝任務(wù),對(duì)擱置長(zhǎng)達(dá)3年之久的天門(mén)變電站進(jìn)行了順利改造,各項(xiàng)工作指標(biāo)超額完成,職工技術(shù)培訓(xùn)進(jìn)一步加大,年內(nèi),有9人參加省公司培訓(xùn),職工持證率達(dá)到98%。今年中心又不斷完善內(nèi)部管理,推行校表個(gè)人負(fù)責(zé)制,即內(nèi)勤班校表從開(kāi)箱、校驗(yàn)、裝箱入庫(kù)環(huán)節(jié)試行個(gè)人負(fù)責(zé)制,激發(fā)了職工工作責(zé)任心,提高了工作效率;推行了外勤班派工單制度,減少了派工的隨意性。制訂了計(jì)量工作現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),進(jìn)一步規(guī)范職工行為,規(guī)范計(jì)量現(xiàn)場(chǎng)工作。同時(shí),主動(dòng)與各分公司取得聯(lián)系,做到派工、裝表兩及時(shí),確保電力用戶(hù)及時(shí)用電,至目前,中心沒(méi)有發(fā)生一起因高壓計(jì)量問(wèn)題引起的用戶(hù)投訴事件。

 

 

 

 

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