為落實(shí)10月10日美豐綿陽分公司計(jì)量工作會(huì)議精神，規(guī)范和推動(dòng)分公司測(cè)量管理體系有效開展。綿陽分公司于10月24日-25日分別對(duì)一、二分廠開展了測(cè)量體系運(yùn)行檢查。  
      檢查分儀表使用和基礎(chǔ)管理兩大部分。涉及測(cè)量設(shè)備購入、配備、流轉(zhuǎn)、檢定、校準(zhǔn)、投運(yùn)效果評(píng)價(jià)、不合格測(cè)量的處理及人員素質(zhì)、校準(zhǔn)方法、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、儀表技術(shù)檔案管理等14個(gè)項(xiàng)目，通過隨機(jī)抽查和現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，各項(xiàng)資料齊全，儀表校準(zhǔn)及使用規(guī)范，運(yùn)行和維護(hù)質(zhì)量好。同時(shí)也存在個(gè)別人員對(duì)測(cè)量體系過程化管理認(rèn)識(shí)不足，測(cè)量目標(biāo)實(shí)施資料不完善，部分測(cè)量段壓力標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備缺乏等問題。
      分公司將加大測(cè)量體系的宣傳培訓(xùn)和運(yùn)行檢查，促進(jìn)各部門的計(jì)量基礎(chǔ)工作，更好地發(fā)揮測(cè)量體系的作用，確保測(cè)量過程和測(cè)量設(shè)備滿足生產(chǎn)要求。