節(jié)能降耗是企業(yè)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)，是促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的必然要求。多年來(lái)，合肥供水集團(tuán)堅(jiān)持服務(wù)城市發(fā)展大局、服務(wù)廣大用戶、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，積極履行社會(huì)責(zé)任，把節(jié)能降耗工作作為企業(yè)各項(xiàng)管理工作的重要內(nèi)容。管網(wǎng)運(yùn)行管理、供水單耗、配水電耗等生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)到了全國(guó)同類供水企業(yè)的一流水平：綜合單位電耗達(dá)到381.2度/KM3?MPa，提前達(dá)到建設(shè)部《城市供水行業(yè)2010年技術(shù)進(jìn)步發(fā)展規(guī)劃》要求的一類水司2010年奮斗目標(biāo)400度/KM3.MPa（合肥供水集團(tuán)作為二類水司目前已提前完成高級(jí)別要求）；漏失率控制在12%以內(nèi)，設(shè)備完好率達(dá)到98%以上;城市供水管網(wǎng)漏水搶修及時(shí)率達(dá)到100%以上;液氯單位消耗量在保證水質(zhì)的前提下依靠技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)管理逐步降低。

　　明確責(zé)任、完善制度。為加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗工作的管理，合肥供水集團(tuán)成立以公司總經(jīng)理為總負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、各用能單位主要負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)處相關(guān)人員為成員的節(jié)能工作網(wǎng)絡(luò)，把節(jié)能降耗工作作為企業(yè)日常管理的組成部分。近年來(lái)，先后建立健全了《合肥供水集團(tuán)能源管理制度》、《能源統(tǒng)計(jì)管理制度》、《生產(chǎn)用電管理制度》等一系列節(jié)能管理制度，使節(jié)能降耗工作與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相結(jié)合，并與節(jié)約獎(jiǎng)掛鉤，按季考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰，從而大大提高了節(jié)能降耗的積極性。

　　引進(jìn)技術(shù)，改造更新。合肥供水集團(tuán)堅(jiān)持以科技為導(dǎo)向，以科技促生產(chǎn)，以科技杠桿挑戰(zhàn)高能耗，加大引進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，加快更新、淘汰高耗能設(shè)備，提高了生產(chǎn)效率，有效降低了生產(chǎn)能耗。從提高供配電系統(tǒng)和用電設(shè)備的節(jié)約用電入手,深入挖掘其節(jié)能的潛力,以達(dá)到降耗的目的。采用高效率的水泵代替低效率、耗能高的制水設(shè)備；淘汰陳舊的S7變壓器，采用節(jié)能的新型S9變壓器；在出廠水泵房安裝引進(jìn)的高效率電機(jī)，提高能效；仔細(xì)研究在不同情況下的壓力和流量之間的變化特性，在原有兩套變頻設(shè)備基礎(chǔ)上，在水源廠和水廠新增4套變頻設(shè)備，達(dá)到水廠設(shè)備根據(jù)管網(wǎng)壓力，適時(shí)、自動(dòng)調(diào)節(jié)揚(yáng)程的目的，并保證機(jī)器設(shè)備始終在最佳狀態(tài)下運(yùn)行，從而降低了電耗；原有水廠的濾池都采取“虹吸管”裝置，靠高水位對(duì)濾池進(jìn)行沖洗排水，速度慢，水量浪費(fèi)大，現(xiàn)在三水廠、五水廠均采用調(diào)節(jié)功能較齊全的“閘板”裝置控制反沖洗，在濾池的水變清后自動(dòng)停止沖洗,這樣不僅縮短了沖洗時(shí)間，還節(jié)約了水量。供水集團(tuán)在設(shè)備改造中還非常注重經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)，對(duì)通過(guò)改造5-7年即可收回投資的，無(wú)論投資多少，都積極組織實(shí)施，防止盲目投資，出現(xiàn)節(jié)能不經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。

　　科學(xué)調(diào)度，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。合肥供水集團(tuán)積極創(chuàng)新、自主研發(fā)的合肥城市供水管理監(jiān)控平臺(tái)與調(diào)度指導(dǎo)系統(tǒng)榮獲了安徽省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)了供水生產(chǎn)自動(dòng)化監(jiān)控，同時(shí)引進(jìn)供水管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)，對(duì)供水管網(wǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，從而實(shí)現(xiàn)了供水調(diào)度由經(jīng)驗(yàn)調(diào)度向科學(xué)調(diào)度、數(shù)據(jù)調(diào)度的轉(zhuǎn)變。調(diào)度中心在保證供水壓力前提下，根據(jù)水廠地理標(biāo)高、區(qū)位、供水能力、能耗水平，重新設(shè)計(jì)了供水區(qū)域，從而大大降低了千噸水的電耗水平。今年八月份千噸水實(shí)際電耗245.9度，比去年同期下降4.9%，預(yù)計(jì)全年節(jié)約電費(fèi)500萬(wàn)元。

　　加強(qiáng)管理、降低漏損。降低管網(wǎng)漏損和爆管頻率，可避免城市水資源的大量流失，減少企業(yè)的制水成本和供水設(shè)施維修費(fèi)用。合肥供水集團(tuán)多管齊下，全力改進(jìn)和加強(qiáng)供水系統(tǒng)運(yùn)行管理工作。一是加強(qiáng)計(jì)量管理。對(duì)在供水管網(wǎng)中使用的水表、流量計(jì)等計(jì)量?jī)x器制定了完整的管理和更新制度，從2004年開始采用C級(jí)水表，有效防止用水滴漏現(xiàn)象的發(fā)生，同時(shí)對(duì)用戶超過(guò)200戶的居民小區(qū)加裝二級(jí)計(jì)量水表，控制小區(qū)漏損。二是加強(qiáng)管網(wǎng)管理。建立供水管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)，完善了管網(wǎng)資料庫(kù)。同時(shí)加強(qiáng)管網(wǎng)的巡檢養(yǎng)護(hù)和維修工作，做好主動(dòng)滲漏控制、壓力控制、維修速度質(zhì)量控制及管道安裝管理方面的工作。三是加強(qiáng)用水管理。大力推進(jìn)“一戶一表”、“水表出戶”和“抄表到戶”工作;設(shè)立監(jiān)察中隊(duì)，嚴(yán)查用戶偷水和私接水。四是加強(qiáng)檢漏工作。創(chuàng)立了一支素質(zhì)高、技術(shù)好、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)的“夜游神”聽漏班，配備先進(jìn)的檢測(cè)儀器，在夜深人靜時(shí)游走在合肥的大街小巷，為供水管道“聽診把脈”， 做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏水和修復(fù)漏水，特別是能及時(shí)發(fā)現(xiàn)不冒出地面的暗漏。五是加強(qiáng)管網(wǎng)改造力度?？茖W(xué)、合理布局供水管網(wǎng)，逐步更新改造陳舊管網(wǎng)，管道管材優(yōu)先選擇內(nèi)壁光滑、不易結(jié)垢和耐腐蝕性強(qiáng)的球墨鑄鐵管、PE管，改善了管網(wǎng)水質(zhì)，增加了輸水能力，降低了產(chǎn)銷差率。合肥供水集團(tuán)的產(chǎn)銷差率已經(jīng)連續(xù)多年控制在12%以下，在全國(guó)同行業(yè)中居于領(lǐng)先地位。

　　合肥供水集團(tuán)通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，狠抓基礎(chǔ)管理，不斷優(yōu)化工藝結(jié)構(gòu)和能耗指標(biāo)，提高員工資源節(jié)約認(rèn)識(shí)，在節(jié)能降耗工作上取得了顯著成果。實(shí)踐證明，合肥供水集團(tuán)節(jié)能降耗效果好，經(jīng)濟(jì)效益明顯，社會(huì)效益顯著，真正走出了一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源浪費(fèi)少的節(jié)能降耗之路。