“車間現(xiàn)在可以集中精力全力以赴搞生產(chǎn)了，抓源頭促清廉活動幫基層解決了實際問題。” 近日，武漢石化綜合車間負責人張小平欣喜地告訴記者。綜合車間是個環(huán)?；厥哲囬g，其硫磺、環(huán)烷酸、液氨都是企業(yè)生產(chǎn)過程中的副產(chǎn)品。過去，這些產(chǎn)品多由車間負責發(fā)貨，車間硬件設施不足，以硫磺產(chǎn)品為例，因人工裝包計量，誤差難免超過規(guī)定的上限或下限，極易引起客戶爭議或使企業(yè)效益流失。加之車間生產(chǎn)人手緊，盡管采取了打鉛封、加護欄等多種措施防止閃失，但仍感心有余而力不足。
      據(jù)悉，武石化像硫磺這樣的副產(chǎn)品還有一些，這些產(chǎn)品年產(chǎn)量不及煉油化工產(chǎn)品的一個零頭，因此又稱為小產(chǎn)品，由企業(yè)自銷。過去這些小產(chǎn)品價格低，有的靠甩賣才能出廠。近兩年市場發(fā)生變化，部分小產(chǎn)品價格迅猛增長，有的每噸近萬元，成為企業(yè)不可或缺的效益源。抓源頭、促清廉活動中，武漢石化結(jié)合“4.19案”教訓，舉一反三不斷加強制度建設，堵塞管理中的漏洞。行政監(jiān)察處對企業(yè)小產(chǎn)品自銷情況作了專題調(diào)研，針對存在的問題，相關(guān)部門參與制定了對策。如今，武石化小產(chǎn)品出廠和石油化工產(chǎn)品一樣，均由計量車間進行專業(yè)計量，提貨車從進廠起到出廠，計量人員全程跟蹤押貨，計量過程全程錄像，計量數(shù)據(jù)由電腦出單，最大限度地避免了因人工計量產(chǎn)生的誤差，保護了企業(yè)和客戶的共同利益，生產(chǎn)車間也不用再為發(fā)貨分心了。調(diào)研中，武石化還發(fā)現(xiàn)個別單位在小產(chǎn)品出廠過程中執(zhí)行制度不嚴、部分小產(chǎn)品移庫不及時等現(xiàn)象，一并在制度上予以了規(guī)范。