6月6日，天津石油公司召開(kāi)競(jìng)賽比武活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)。各專業(yè)項(xiàng)目組對(duì)開(kāi)展活動(dòng)情況進(jìn)行了匯報(bào)，公司對(duì)下步工作做了推動(dòng)部署。
      公司要求，要進(jìn)一步增強(qiáng)抓好競(jìng)賽比武活動(dòng)的緊迫感與責(zé)任感。要抓住今年競(jìng)賽比武規(guī)格高、培訓(xùn)任務(wù)重，專業(yè)性強(qiáng)、難度系數(shù)大，參賽人員總數(shù)少，專業(yè)線內(nèi)覆蓋面廣涉及內(nèi)容多，時(shí)間緊任務(wù)重的特點(diǎn)，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作，確保實(shí)效；要認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。初賽要做到全員參與，堅(jiān)決落實(shí)時(shí)間進(jìn)度。要切實(shí)抓好全員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和崗位練兵。加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，指導(dǎo)活動(dòng)有序開(kāi)展，確保初賽的參賽率、培訓(xùn)率、培訓(xùn)合格率達(dá)到100％。要建立競(jìng)賽活動(dòng)基礎(chǔ)檔案，認(rèn)真填寫(xiě)《競(jìng)賽評(píng)定意見(jiàn)書(shū)》，確定復(fù)賽人選，把握好工作節(jié)奏；要公正選拔精英參賽，正確處理工學(xué)矛盾。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，公平公正，以?shī)Z獎(jiǎng)牌為目標(biāo)，把普遍提高實(shí)際操作技能與選拔優(yōu)秀人才結(jié)合起來(lái)，樹(shù)標(biāo)桿、做表率，增榮譽(yù)、拿獎(jiǎng)牌。要正確處理工學(xué)矛盾，不影響選手安心學(xué)習(xí)；各部門(mén)要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，切實(shí)抓好督導(dǎo)工作。要改進(jìn)督導(dǎo)方式，加大力度。初賽期間，重點(diǎn)督導(dǎo)全員參與情況，采取隨機(jī)抽取的方法組織測(cè)試，檢驗(yàn)全員培訓(xùn)效果。要深入一線了解情況，及時(shí)解決實(shí)際困難，競(jìng)賽辦要加強(qiáng)與各專業(yè)項(xiàng)目組的溝通協(xié)作，保證集中培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、器材，提升培訓(xùn)質(zhì)量。要主動(dòng)承辦競(jìng)賽項(xiàng)目，下大力抓好集團(tuán)公司計(jì)量專業(yè)技能競(jìng)賽。有條件的專業(yè)項(xiàng)目組要主動(dòng)申請(qǐng)承辦競(jìng)賽項(xiàng)目。今年，計(jì)量專業(yè)納入集團(tuán)公司技能競(jìng)賽序列，要把計(jì)量競(jìng)賽作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，制定計(jì)劃，調(diào)動(dòng)各方面資源，采取有效措施，通過(guò)層層選拔，使優(yōu)秀人才脫穎而出，爭(zhēng)取好成績(jī)。

      公司強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)提高對(duì)競(jìng)賽比武重要性的認(rèn)識(shí)。競(jìng)賽比武是集團(tuán)公司開(kāi)展的戰(zhàn)略性工作，是天津石油對(duì)員工發(fā)展的關(guān)愛(ài)，同時(shí)關(guān)系到天津石油形象的重要工作；要切實(shí)抓好競(jìng)賽比武的組織協(xié)調(diào)，確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段取得實(shí)際效果。公司要定期組織工作推動(dòng)會(huì)，聽(tīng)取專業(yè)線的情況匯報(bào)，研究和解決重要問(wèn)題，為活動(dòng)提供整體支持。六條專業(yè)線要加強(qiáng)管理，負(fù)責(zé)人要發(fā)揮好指揮員和戰(zhàn)斗員的作用，要保證全員參加，保證教材和師資，做到規(guī)定動(dòng)作要到位、自選動(dòng)作要?jiǎng)?chuàng)新，保證員工的學(xué)習(xí)時(shí)間，滿足員工的學(xué)習(xí)熱情，為員工提供互動(dòng)交流的機(jī)會(huì)，確保知識(shí)點(diǎn)融會(huì)貫通，解決工學(xué)矛盾，保證實(shí)操演練；要切實(shí)加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)和交流督導(dǎo)。公司要做好對(duì)專業(yè)線的各項(xiàng)服務(wù)工作，鼓勵(lì)各專業(yè)線的負(fù)責(zé)人提要求、提需求、提意見(jiàn)，對(duì)專業(yè)線的需求千方百計(jì)地加以解決。要加強(qiáng)內(nèi)外交流，掌握兄弟省市公司的信息動(dòng)態(tài)，借鑒和學(xué)習(xí)他們好的做法，積極營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超、幫”的競(jìng)賽氛圍，選樹(shù)典型，學(xué)習(xí)先進(jìn)。要按照實(shí)施方案的總體要求，做好對(duì)各項(xiàng)工作的督導(dǎo)工作，確保各階段的任務(wù)按時(shí)完成。