山東省五蓮縣自來(lái)水公司狠抓管網(wǎng)漏耗率，大力實(shí)施科技興水，堅(jiān)持措施得力，落實(shí)到位，始終將管網(wǎng)漏耗率控制在9%以下，比國(guó)家水行業(yè)漏耗標(biāo)準(zhǔn)13%降低了四個(gè)百分點(diǎn)，更加合理、高效的利用了水資源。

　　齊抓共管，形成合力。該公司在降低管網(wǎng)漏耗這項(xiàng)工作中，注重職能科室有機(jī)結(jié)合，齊抓共管形成合力，逐步形成取水計(jì)量、管網(wǎng)巡查與維修、用戶(hù)總表計(jì)量與校對(duì)等一整套系統(tǒng)的管理網(wǎng)絡(luò)。校表站、查表隊(duì)、維修隊(duì)各負(fù)其責(zé)，密切合作，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表制度，用戶(hù)總表日抄表制度；落實(shí)供水管網(wǎng)月普查制度，供水事故搶修時(shí)限制度；落實(shí)用戶(hù)總表年校對(duì)制度等，三箭齊發(fā)、全面推進(jìn)，嚴(yán)格控制管網(wǎng)漏耗率。

　　加大資金投入，深化科技支持。近年來(lái)該公司加大了對(duì)陳舊、老化管網(wǎng)的更換力度，將原灰口生鐵管逐步更換為球墨鑄鐵管，與原灰口生鐵管相比，球墨鑄鐵管有密度高，韌性好，便于安裝，不易滲水等優(yōu)點(diǎn)。截止目前，該公司已完成直徑500毫米以上的管道改造13000米，大大降低了城區(qū)管網(wǎng)的漏耗率。另外，該公司投資10萬(wàn)元引進(jìn)智能式數(shù)字測(cè)漏儀，結(jié)束了水漏出地面，才知道管道漏水的歷史，實(shí)現(xiàn)了提前“診脈”，超前維修，使被動(dòng)的工作變的主動(dòng)起來(lái)。

　　機(jī)效掛鉤，獎(jiǎng)罰分明。該公司在內(nèi)部管理上大膽改革不斷創(chuàng)新，對(duì)維修隊(duì)、查表隊(duì)等職能科室實(shí)施機(jī)效掛鉤，以管網(wǎng)漏耗率9%為標(biāo)準(zhǔn)，每降低一個(gè)百分點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)月工資的1%，每高出一個(gè)百分點(diǎn)扣出月工資的1%。充分調(diào)動(dòng)起職工的工作積極性，將管網(wǎng)漏耗率始終保持在9%以?xún)?nèi)。