首鋼遷鋼質(zhì)檢站通過(guò)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)32個(gè)取制樣點(diǎn)位安裝電視攝像裝置，實(shí)現(xiàn)了對(duì)原燃料取制樣全過(guò)程的“電子眼”監(jiān)控，有效推動(dòng)了取制樣操作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，透明化，在提高檢化驗(yàn)工作效率，特別是監(jiān)督預(yù)防腐敗行為等方面發(fā)揮了重要作用。 作為遷鋼公司的檢化驗(yàn)中心，質(zhì)檢站擔(dān)負(fù)著進(jìn)入遷鋼所有原燃料質(zhì)量檢驗(yàn)工作，如何確保各種檢化驗(yàn)數(shù)據(jù)精益求精，減少和杜絕“人為”的不利因素，是質(zhì)檢站管理工作的重要內(nèi)容之一。由于質(zhì)檢站各種取制樣點(diǎn)位分布廣而多，質(zhì)檢站管理人員不可能對(duì)每一個(gè)檢化驗(yàn)過(guò)程都進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，從而不可避免地出現(xiàn)了管理“真空”現(xiàn)象。對(duì)此，在質(zhì)檢站領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，從2006年底開(kāi)始，歷時(shí)9個(gè)月，質(zhì)檢站對(duì)全站32個(gè)取制樣點(diǎn)位進(jìn)行了電視攝像裝置的安裝工作，以無(wú)處不在的“電子眼”，實(shí)現(xiàn)了對(duì)所有取制樣點(diǎn)位的全過(guò)程監(jiān)控，有效促進(jìn)了職工檢化驗(yàn)操作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、透明化，提高了檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。 為充分發(fā)揮電視攝像裝置的全天候監(jiān)控作用，充分發(fā)揮“電子眼”超前預(yù)防的管理功能，質(zhì)檢站還分別制定了《質(zhì)檢站原料作業(yè)區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)管理措施》等制度，對(duì)檢化驗(yàn)人員和管理人員的職責(zé)范圍、設(shè)備保養(yǎng)、考核辦法都做了詳細(xì)規(guī)定，進(jìn)一步推動(dòng)了電視監(jiān)控的制度化、責(zé)任化。在提高檢驗(yàn)水平的同時(shí)，也取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，今年以來(lái)，通過(guò)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決執(zhí)行質(zhì)量返攤制度，對(duì)質(zhì)量不合格的原燃料生產(chǎn)廠家進(jìn)行質(zhì)量索賠，挽回經(jīng)濟(jì)損失488.47萬(wàn)元。圖為遷鋼質(zhì)檢站職工使用“電子眼”對(duì)取制樣點(diǎn)位進(jìn)行監(jiān)控。