近日，國家鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布了2007年冶金企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果，電氣公司的《預(yù)防性設(shè)備維護(hù)管理創(chuàng)新與實(shí)踐》榜上有名，榮獲創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)。

      該成果是電氣公司幾年來在維護(hù)60萬噸搗固焦?fàn)t、16.5萬m3煤氣柜、200m2燒結(jié)機(jī)、1080 m3高爐、80t轉(zhuǎn)爐、瑞昌水泥公司自動(dòng)化生產(chǎn)線以及通訊、計(jì)量設(shè)施的過程中，持續(xù)推行“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新”管理理念，不斷發(fā)現(xiàn)、分析、研究自動(dòng)化設(shè)備管理維護(hù)工作的特點(diǎn)，改進(jìn)工作措施的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和成功實(shí)踐。這一成果充分體現(xiàn)了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新”的管理思想，具有四方面的特點(diǎn)：把非計(jì)劃檢修時(shí)間為零作為運(yùn)維系統(tǒng)的工作目標(biāo)，全面推行預(yù)防性專業(yè)維護(hù)，真正按照“預(yù)防為主”的工作方針組織專業(yè)維護(hù)，徹底扭轉(zhuǎn)了以往那種事故后檢修的被動(dòng)局面；巡檢周期個(gè)性化，專業(yè)巡檢標(biāo)準(zhǔn)化，確保了專業(yè)巡檢任務(wù)的日清日結(jié)；實(shí)行故障記錄分析制度，全面完整的巡檢記錄及工作日志為及時(shí)組織案例分析、典型問題剖析提供材料和基礎(chǔ)，運(yùn)維系統(tǒng)適時(shí)組織故障分析、解剖，避免類似故障發(fā)生的同時(shí)培訓(xùn)了隊(duì)伍，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)；透明、動(dòng)態(tài)、遠(yuǎn)程掌控所運(yùn)維的設(shè)備，把電氣公司所維護(hù)的六條自動(dòng)化生產(chǎn)線、覆蓋全集團(tuán)的通訊設(shè)施、計(jì)量設(shè)施近1萬余臺(tái)（套）設(shè)備全部錄入系統(tǒng)，并按照巡檢周期動(dòng)態(tài)地錄入每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，真正實(shí)現(xiàn)了主動(dòng)掌控設(shè)備狀態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)非計(jì)劃檢修時(shí)間為零。