為降低公司的產(chǎn)銷差率，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提高服務(wù)質(zhì)量，保證用戶利益，建立和諧的供用水關(guān)系，河南省靈寶市金城水務(wù)有限責(zé)任公司實施自來水水表抄讀管理新舉措，加強(qiáng)靈寶城市各區(qū)域一、二級水表走數(shù)抄錄管理。

　　首先，建立完善管理機(jī)制。公司明確供水覆蓋區(qū)域一、二級水表抄錄責(zé)任管理科室。抄錄水表各種問題的具體操作人，保證抄表入戶率達(dá)到100％。其次，制定合時的工作規(guī)程。確定各區(qū)的一、二級水表具體抄讀周期，日期和日段，各區(qū)域的漏失率、原因分析上報日期，保證抄表及時率達(dá)到100％。第三，改革抄表方法。持“二到、四不錯”抄表方法，不漏抄，不估抄，不少抄，保證抄見率達(dá)到100％。第四，實行水表示數(shù)三級復(fù)抄制。抄表員定期對一級水表走數(shù)進(jìn)行抄錄和監(jiān)督。各科室負(fù)責(zé)人對本轄區(qū)水表行走數(shù)字進(jìn)行確認(rèn)并簽字。公司每一個月對二級水表抄數(shù)檢查一次，每兩個月對一級水表抄數(shù)抽查一次，保證抄表準(zhǔn)確率達(dá)到100％。第五，施行水表抄讀問題處罰制。對檢查出的水表數(shù)據(jù)問題和表井跑冒滴漏現(xiàn)象、表坑掩埋問題處以明確數(shù)額的現(xiàn)金罰款。