為了降低產(chǎn)銷差，濟南水業(yè)集團采取分區(qū)計量措施，2007年在市區(qū)內(nèi)疑問較多的十個小區(qū)及王舍人地區(qū)共安裝了29塊考核表，以分析產(chǎn)銷差居高不下的原因，針對不同小區(qū)的具體問題具體分析提出相應的解決方案。其中對產(chǎn)銷差較高的王舍人地區(qū)共安裝了10塊考核表，重點查找原因。

　　9月26日，濟南水業(yè)集團副總經(jīng)理劉衍波召集生產(chǎn)運營部、營業(yè)處、稽查大隊和管線處召開降低產(chǎn)銷差周調(diào)度會，要求以上單位在國慶長假前將王舍人地區(qū)供水情況徹底弄清。9月27日生產(chǎn)運營部等相關(guān)單位的相關(guān)人員對該地區(qū)的供水管線、考核表、售水水表、用戶用水情況、考核表水量和銷售水量逐段進行分析，查找該地區(qū)產(chǎn)銷差距高不下的原因。目前針對該地區(qū)水量丟失的主要原因已查清，主要是管線漏水和偷盜水，相信該地區(qū)的問題會很快得到解決，產(chǎn)銷差也會得到控制。