近年來(lái)，安徽省馬鞍山鋼鐵股份有限公司依靠“觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新”，通過(guò)技術(shù)嫁接、工序優(yōu)化整合、循環(huán)水全過(guò)程控制、污水污泥資源化利用，推進(jìn)水資源節(jié)約與利用工作。公司噸鋼耗新水量由2001年的39立方米/噸降至2006年的8.61立方米/噸，工業(yè)水循環(huán)率由76%提高到95.03%，達(dá)到了國(guó)家清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

      從2001年起，馬鋼積極推廣先進(jìn)的水計(jì)量技術(shù)，實(shí)現(xiàn)在線安裝、數(shù)據(jù)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)傳輸。目前馬鋼主線生產(chǎn)廠生產(chǎn)用水全部實(shí)現(xiàn)按表計(jì)量，公司循環(huán)水計(jì)量率達(dá)97%以上，工業(yè)凈水、生活用水計(jì)量率分別達(dá)到90%、70%以上，用水綜合計(jì)量率達(dá)到93%以上。公司建立“定額考核，超耗加價(jià)”的管理辦法，提高用水效率，并形成水源、輸水、水凈化、供配水、用水、排水、廢水回收利用和其他用水加工等一條龍的水系統(tǒng)管理機(jī)制。

      同時(shí)，馬鋼利用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)各廠用水，制定和實(shí)施內(nèi)部水價(jià)機(jī)制，使節(jié)水與各生產(chǎn)廠內(nèi)部效益掛鉤，調(diào)動(dòng)各廠節(jié)水積極性。他們根據(jù)企業(yè)水資源狀況調(diào)查和年度用水統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，逐年核定和修正供水和用水定額，于2005年逐步推行用水定額考核辦法，推行“節(jié)約歸己，超耗加價(jià)”的收費(fèi)辦法。新建、改造了一批循環(huán)水處理系統(tǒng)，大力推廣工業(yè)節(jié)水新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，5年來(lái)共節(jié)約新水3.1億立方米，節(jié)約取水等各項(xiàng)費(fèi)用約1.251億元，年廢水排放量由2001年的1.01億立方米降至2006年的6422萬(wàn)立方米。