為加快公司四大貫標(biāo)體系整合進(jìn)度，確保在11月順利通過(guò)外審，8月8日下午，漣鋼召開(kāi)四大貫標(biāo)體系整合推進(jìn)大會(huì)，常務(wù)副總經(jīng)理劉繼申及有關(guān)部門(mén)、單位負(fù)責(zé)人和聯(lián)絡(luò)員參加了會(huì)議。

      漣鋼自今年4月開(kāi)始對(duì)質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境、測(cè)量四大管理體系進(jìn)行整合，目前，已完成體系整合策劃準(zhǔn)備、文件編制和修改等工作。

      劉繼申指出，體系整合的前段工作進(jìn)度稍有滯后，各部門(mén)、單位的領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，積極參與，并在人力、物力上給予保證；明確分工，各負(fù)其責(zé)，以目標(biāo)管理確保內(nèi)審、管理評(píng)審及外審三大節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成。做到結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真務(wù)實(shí)；有效融合，提高工作效率；責(zé)任落實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作；運(yùn)行監(jiān)控，持續(xù)改進(jìn)；績(jī)效考核，獎(jiǎng)罰分明。