杭鋼上半年，計(jì)量管理處各項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)保持良好態(tài)勢(shì)，其中輸送混合煤氣2.47億立方米；回收轉(zhuǎn)爐煤氣1.18億立方米，噸鋼平均回收達(dá)到87.5 立方米，比去年增加了10.4 立方米，高爐煤氣平均放散率2.95％；物資檢斤量達(dá)到了994.5萬噸。
      煤氣系統(tǒng)保持安全穩(wěn)定運(yùn)行。該處首先從做好整個(gè)煤氣系統(tǒng)的安全基礎(chǔ)管理工作入手，圍繞工業(yè)煤氣新國(guó)標(biāo)的實(shí)施，開展自查工作，對(duì)不符合新國(guó)標(biāo)要求的各項(xiàng)隱患開展全面整治活動(dòng)，結(jié)合“六項(xiàng)安全專項(xiàng)整治”活動(dòng)，對(duì)車輛來往密集路段上方的煤氣管道設(shè)置了限高警示牌；全面修訂了煤氣柜等要害部位區(qū)域的各項(xiàng)出入制度，推行了要害部位出入證制度，嚴(yán)格限制無關(guān)人員進(jìn)入；對(duì)門衛(wèi)職責(zé)的落實(shí)情況加強(qiáng)了監(jiān)督考核力度。同時(shí)，該處在已制訂煤氣系統(tǒng)應(yīng)急救援預(yù)案的基礎(chǔ)上，又進(jìn)行了修訂，形成了較為完整的全處安全突發(fā)事故的綜合應(yīng)急救援預(yù)案及各專項(xiàng)救援預(yù)案，并在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，聯(lián)合多個(gè)單位進(jìn)行了多次實(shí)地演練，從而提高了相關(guān)人員的應(yīng)急、應(yīng)變能力。其次，圍繞加大煤氣利用力度，減少放散開展工作。今年以來該處和轉(zhuǎn)爐廠等單位積極合作，通過進(jìn)一步提高單爐回收時(shí)間等有效手段進(jìn)一步加大轉(zhuǎn)爐煤氣的回收利用率，使煤氣總量進(jìn)一步增加，上半年在保證整個(gè)軋鋼系統(tǒng)煤氣供應(yīng)的前提下，積極向動(dòng)力公司供應(yīng)煤氣，針對(duì)二季度高爐煤氣供應(yīng)緊張、混合煤氣卻有富余的情況，通過溝通和協(xié)調(diào)促進(jìn)了動(dòng)力公司混合煤氣使用量的增加，為動(dòng)力公司多發(fā)電提供了有效的能源保障。
      全面節(jié)能減排工作。針對(duì)當(dāng)前節(jié)能減排工作面臨的壓力，該處二季度以來通過廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)、黨員帶頭落實(shí)措施等有效手段，全力推進(jìn)節(jié)能減排工作。該處在員工中印發(fā)的“關(guān)注發(fā)展、從我做起”節(jié)能減排倡議書，起到了良好的輿論引導(dǎo)作用；通過制訂該處的“十一五”節(jié)能減排計(jì)劃，把減少煤氣放散、杜絕污水排放、保證能源計(jì)量配備率等作為工作重點(diǎn)，力爭(zhēng)通過努力最終使各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。
      計(jì)量體系換版工作有序推進(jìn)。今年年底，公司計(jì)量檢測(cè)體系證書將要到期，為做好換版審核相關(guān)工作，該處依據(jù)《計(jì)量檢測(cè)體系確認(rèn)規(guī)范》，并結(jié)合公司質(zhì)量、環(huán)保體系和檢測(cè)、校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室管理的要求，確定了此次體系換版工作的思路，即：立足于半山鋼鐵主業(yè)，重點(diǎn)從體系的適應(yīng)性、有效性著手，建立全方位分層次的自主管理與監(jiān)督管理相結(jié)合的管理模式，著力解決因公司維修力量集中后出現(xiàn)的新問題。根據(jù)這個(gè)思路該處與咨詢單位簽訂了咨詢合同，并制訂了相應(yīng)的換版工作計(jì)劃，經(jīng)過半年的努力，公司D版計(jì)量管理手冊(cè)和一級(jí)程序文件已制訂完畢，目前正在征求公司各單位的意見，計(jì)量檢測(cè)體系換版工作得到穩(wěn)步推進(jìn)。