4月6日下午,煉鐵廠2006年度QC成果發(fā)布會(huì)在廠會(huì)議室舉行。來自煉鐵廠各個(gè)車間的8個(gè)QC小組就《降低生鐵含硅量》、《提高35鐵水罐容量》、《提高出鐵均衡率》等8個(gè)課題參加了此次的發(fā)布與交流。經(jīng)過近4個(gè)小時(shí)的發(fā)布交流,來自除塵噴煤車間希望QC小組的題為《提高8高爐噴煤量》的課題,脫穎而出,獲得一等獎(jiǎng)。綠色堡壘QC小組的《減少6高爐反吹次數(shù)》和原料QC小組的《降低新區(qū)下平輪的消耗》兩個(gè)課題獲得二等獎(jiǎng)。
2006年,煉鐵廠的各個(gè)QC小組緊緊圍繞“降本增效”這一主題,認(rèn)真按照PDCA循環(huán)的10個(gè)步驟嚴(yán)格進(jìn)行,并堅(jiān)持“小、實(shí)、活、新”的活動(dòng)原則,以提高經(jīng)濟(jì)效益,降低生產(chǎn)成本為目標(biāo),充分體現(xiàn)了群眾性、科學(xué)性和有效性的特點(diǎn)。
在QC成果發(fā)布結(jié)束之后,來自技術(shù)中心的國(guó)家級(jí)QC診斷師王風(fēng)就發(fā)布的各個(gè)課題進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),一方面肯定了近年來煉鐵廠QC活動(dòng)的成績(jī),另一方面對(duì)QC發(fā)布中出現(xiàn)的不足給予了指導(dǎo),給在場(chǎng)的QC活動(dòng)小組成員上了一場(chǎng)生動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)課。
近年來,煉鐵廠注重發(fā)揮QC小組活動(dòng)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用,特別制定出臺(tái)了《QC小組活動(dòng)管理辦法》。通過制度管理與激勵(lì)機(jī)制,全面調(diào)動(dòng)QC小組活動(dòng)的極積性與創(chuàng)新性,使該廠QC小活動(dòng)連續(xù)三年在全國(guó)獲得國(guó)優(yōu)稱號(hào)。
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