隨著“3?15”消費(fèi)者權(quán)益日的臨近，張家口公司從細(xì)節(jié)入手，防微杜漸，加強(qiáng)對(duì)加油站油品質(zhì)量計(jì)量工作的管理力度，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，努力維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和品牌，力爭(zhēng)使“中石化加油站”成為顧客心目中最信得過的加油站。

　　該公司重點(diǎn)抓好“三不三強(qiáng)化”。一是思想教育不放松，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。通過層層召開專項(xiàng)工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹省市公司相關(guān)文件精神，組織職工學(xué)習(xí)質(zhì)量計(jì)量管理制度等，在加油站內(nèi)部營(yíng)造“規(guī)范操作，確保油品數(shù)量質(zhì)量；誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，維護(hù)顧客消費(fèi)權(quán)益”的良好氛圍。使職工從思想上高度重視起來，認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)油品質(zhì)量計(jì)量管理不是哪一個(gè)部門的事，也不只是管理者的事，需要每一位職工悉心盡力，認(rèn)真負(fù)責(zé)，從自身做起，從點(diǎn)滴做起，把好油品數(shù)質(zhì)量的每一道關(guān)口，使顧客加放心油，為企業(yè)增誠(chéng)信度。

　　二是自檢自查不漏項(xiàng)，強(qiáng)化監(jiān)督管理。為堅(jiān)決杜絕在“3?15”期間加油站質(zhì)量計(jì)量事故、事件的發(fā)生，根據(jù)市公司總體安排和部署，自3月5日始，各片區(qū)結(jié)合自身實(shí)際，對(duì)加油站質(zhì)量計(jì)量管理情況開展自檢自查。對(duì)在用的加油機(jī)、溫度計(jì)、密度計(jì)等計(jì)量器具進(jìn)行檢查；對(duì)超使用周期和精度范圍的加油站立即停止使用并以書面形式向當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門申請(qǐng)鑒定；對(duì)新更換的加油機(jī)在使用前向技術(shù)監(jiān)督部門申請(qǐng)技術(shù)檢定，合格后才投入使用；對(duì)加油機(jī)鉛封逐站檢查，一機(jī)不漏，對(duì)鉛封不全或是損壞的加油機(jī)， ME、站長(zhǎng)立即與技術(shù)監(jiān)督部門聯(lián)系，盡快對(duì)加油機(jī)進(jìn)行鉛封，以確保加油機(jī)使用的合法性。