構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，全面落實(shí)“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)，是溫家寶總理在政府工作報(bào)告中特別強(qiáng)調(diào)的關(guān)系國(guó)計(jì)民生的大事。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，中央企業(yè)責(zé)無(wú)旁貸、任重道遠(yuǎn)。近日，中國(guó)華電集團(tuán)公司黨組書(shū)記、總經(jīng)理曹培璽就節(jié)能減排、優(yōu)化發(fā)電結(jié)構(gòu)等熱門(mén)話(huà)題接受了記者的采訪。

　　全面推進(jìn)節(jié)能減排

　　記者：溫總理在政府工作報(bào)告中提出要大力抓好節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境，您對(duì)此有何看法？

　　曹培璽：大力抓好節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境，是全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展切實(shí)轉(zhuǎn)入科學(xué)發(fā)展的軌道，實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的必然要求和重要舉措。

　　黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境工作?！笆晃濉币?guī)劃綱要明確提出，到2010年，單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗和主要污染物排放總量分別比2005年降低20％和10％。電力工業(yè)是節(jié)能降耗和污染物減排的重點(diǎn)領(lǐng)域，對(duì)實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃綱要提出的節(jié)能減排約束性指標(biāo)影響重大。正如溫總理所說(shuō)，“十一五”規(guī)劃提出的兩個(gè)約束性指標(biāo)是一件十分嚴(yán)肅的事情，不能改變，必須堅(jiān)定不移地去實(shí)現(xiàn)。

　　華電集團(tuán)公司自成立以來(lái)，高度重視節(jié)能減排工作，取得了明顯成效。到2006年年底，供電煤耗由成立時(shí)的369．51克／千瓦時(shí)下降到356．28克／千瓦時(shí)，累計(jì)降低13．23克／千瓦時(shí)，單位發(fā)電量二氧化硫排放降低17％。華電集團(tuán)公司作為國(guó)有大型發(fā)電企業(yè)，將認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院作出的推進(jìn)降耗減排的一系列重大決策部署，全面落實(shí)與國(guó)家有關(guān)部門(mén)簽訂的“十一五”二氧化硫總量削減目標(biāo)、節(jié)能目標(biāo)和關(guān)停小火電機(jī)組目標(biāo)。這既是華電集團(tuán)公司全面履行中央企業(yè)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)責(zé)任的客觀要求，也是推進(jìn)做強(qiáng)做大做好的必然選擇。

　　記者：溫總理在政府工作報(bào)告中指出，今年在節(jié)能環(huán)保方面要堅(jiān)決淘汰落后生產(chǎn)力。作為國(guó)有大型發(fā)電企業(yè)，華電集團(tuán)公司在此方面有何打算？

　　曹培璽：堅(jiān)決淘汰落后生產(chǎn)力，關(guān)停小火電機(jī)組，這是確保實(shí)現(xiàn)國(guó)家“十一五”單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗和二氧化硫總量分別降低20％和10％的重要舉措。

　　在今年1月29日召開(kāi)的全國(guó)電力工業(yè)“上大壓小、節(jié)能減排”工作會(huì)議上，華電集團(tuán)公司簽訂了“十一五”時(shí)期要完成關(guān)停小火電機(jī)組78臺(tái)484．5萬(wàn)千瓦的責(zé)任書(shū)。這是華電集團(tuán)公司對(duì)國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)社會(huì)作出的莊嚴(yán)承諾。華電集團(tuán)公司已經(jīng)召開(kāi)關(guān)停小火電機(jī)組暨“上大壓小”工作會(huì)議，全面部署“上大壓小”工作，與下屬單位簽訂了“十一五”關(guān)停小火電目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

　　我們將堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃、因企制宜，落實(shí)責(zé)任、分級(jí)負(fù)責(zé)，政策配套、積極穩(wěn)妥”的方針，把握好“上大壓小”與安全穩(wěn)定、經(jīng)營(yíng)發(fā)展、外部環(huán)境以及內(nèi)部利益的關(guān)系，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、用好政策、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、落實(shí)責(zé)任，積極穩(wěn)妥、科學(xué)有效地推進(jìn)關(guān)停小火電機(jī)組暨“上大壓小”工作，確保實(shí)現(xiàn)“十一五”“上大壓小”工作目標(biāo)，為完成國(guó)家“十一五”節(jié)能減排約束性指標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。

　　進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

　　記者：溫總理在政府工作報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，要加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。請(qǐng)您介紹一下華電集團(tuán)在此方面作出的努力。

　　曹培璽：華電集團(tuán)公司成立之初，火電機(jī)組平均單機(jī)容量?jī)H為12．71萬(wàn)千瓦，10萬(wàn)千瓦及以下小火電機(jī)組95臺(tái)454．8萬(wàn)千瓦，運(yùn)齡超過(guò)20年的機(jī)組占運(yùn)行容量的40％，成為公司贏利能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和可持續(xù)發(fā)展能力“三大能力”不強(qiáng)的主要原因。

　　四年來(lái)，我們堅(jiān)持在加快發(fā)展過(guò)程中調(diào)整結(jié)構(gòu)，初步形成高效火電、大中型水電和新能源共同發(fā)展的格局。到2006年年底，火電機(jī)組平均單機(jī)容量提高到19．2萬(wàn)千瓦，30萬(wàn)千瓦及以上火電機(jī)組的比重由成立時(shí)的44．3％上升到55．3％，其中60萬(wàn)千瓦及以上機(jī)組由成立時(shí)的4臺(tái)增加到11臺(tái)；水電在役機(jī)組達(dá)到722．41萬(wàn)千瓦，增加290．71萬(wàn)千瓦；熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組由193．3萬(wàn)千瓦增加到532．5萬(wàn)千瓦；投產(chǎn)7臺(tái)9ＦＡ重型燃機(jī)共273萬(wàn)千瓦；核電、風(fēng)電建設(shè)取得進(jìn)展。去年年底，華電集團(tuán)公司旗下的華電國(guó)際(5.12,0.06,1.19%)鄒縣發(fā)電廠首臺(tái)100萬(wàn)千瓦超超臨界火電機(jī)組正式投產(chǎn)。該機(jī)組設(shè)計(jì)發(fā)電煤耗

　　為270．19克／千瓦時(shí)，比全國(guó)平均發(fā)電煤耗低68．81克／千瓦時(shí)，每年可以節(jié)約30萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，是國(guó)內(nèi)目前單機(jī)容量最大、運(yùn)行參數(shù)最高的燃煤發(fā)電機(jī)組，標(biāo)志著我國(guó)電站設(shè)備設(shè)計(jì)制造和電力工業(yè)技術(shù)等級(jí)已達(dá)到世界先進(jìn)水平。

　　在今后的發(fā)展中，華電集團(tuán)公司將優(yōu)化發(fā)展大容量、高效能火電，大力開(kāi)發(fā)“綠色”水電，積極發(fā)展新能源和可再生能源。根據(jù)“十一五”發(fā)展規(guī)劃，2010年，華電集團(tuán)公司將培育建設(shè)十二大煤電基地、四大水電基地和四大煤炭基地，超臨界和超超臨界火電機(jī)組將達(dá)到60％以上，進(jìn)一步促進(jìn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和技術(shù)升級(jí)。

　　開(kāi)創(chuàng)又好又快發(fā)展新局面

　　記者：溫總理在政府工作報(bào)告中要求，要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，開(kāi)創(chuàng)科學(xué)發(fā)展的新局面。華電集團(tuán)公司將重點(diǎn)做好哪些工作？

　　曹培璽：華電集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展就是要全面推進(jìn)公司做強(qiáng)做大做好。按照這一總體要求，我們確定了“十一五”時(shí)期的“8467”奮斗目標(biāo)，即到2010年，發(fā)電裝機(jī)容量突破8000萬(wàn)千瓦，年發(fā)電量4000億千瓦時(shí)，利潤(rùn)總額60億元，凈資產(chǎn)收益率7％，基本建立現(xiàn)代企業(yè)制度，全面超額實(shí)現(xiàn)公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，力爭(zhēng)進(jìn)入世界500強(qiáng)企業(yè)，加快“國(guó)內(nèi)先進(jìn)、國(guó)際一流”現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的建設(shè)步伐。

　　為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，華電集團(tuán)公司將堅(jiān)持做到“四個(gè)著力”：

　　一是著力堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展。始終把發(fā)展作為公司的第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，努力實(shí)現(xiàn)快速健康可持續(xù)發(fā)展?？焖?，就是要堅(jiān)持與國(guó)民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展相適應(yīng)，保持較快的發(fā)展速度；健康，就是要堅(jiān)持速度規(guī)模質(zhì)量效益相統(tǒng)一，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升發(fā)展的內(nèi)涵；可持續(xù)，就是要堅(jiān)持與經(jīng)濟(jì)社會(huì)資源環(huán)境相協(xié)調(diào)，推動(dòng)技術(shù)升級(jí)和節(jié)能減排，增強(qiáng)發(fā)展后勁，保持發(fā)展的穩(wěn)健性和持久性。要進(jìn)一步優(yōu)化電源結(jié)構(gòu)和區(qū)域布局，加快水電開(kāi)發(fā)，優(yōu)化發(fā)展大容量、高參數(shù)、環(huán)保型火電，加大核電、風(fēng)電及其他新能源開(kāi)發(fā)建設(shè)力度；加快在資源環(huán)境好、市場(chǎng)前景好的地區(qū)發(fā)展；進(jìn)一步優(yōu)化配置公司內(nèi)部資源，集

　　中力量做強(qiáng)主業(yè)；積極推動(dòng)“走出去”戰(zhàn)略，向更寬領(lǐng)域拓展。堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，確保發(fā)展的質(zhì)量和效益。

　　二是著力通過(guò)改革創(chuàng)新，不斷消除束縛生產(chǎn)力發(fā)展的體制性障礙，不斷增強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的活力。大力推進(jìn)公司制度創(chuàng)新，完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；大力推進(jìn)公司體制創(chuàng)新，完善公司管控模式，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性，提高管理效率；大力推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，適應(yīng)國(guó)家政策調(diào)整和電力體制改革對(duì)公司工作提出的新要求，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力；大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，提升生產(chǎn)建設(shè)技術(shù)水平，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)；大力推進(jìn)發(fā)展模式創(chuàng)新，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)資本運(yùn)作，拓寬資金來(lái)源，堅(jiān)持走新型工業(yè)化發(fā)展道路。

　　三是著力提升企業(yè)管理水平。全面加強(qiáng)戰(zhàn)略管理、決策管理、投資管理、產(chǎn)權(quán)管理、經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)管理等各項(xiàng)管理，形成經(jīng)營(yíng)發(fā)展全過(guò)程閉環(huán)管理體系。全面推行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基本建設(shè)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的對(duì)標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)對(duì)標(biāo)、建設(shè)達(dá)標(biāo)”。完善以安全、效益、發(fā)展為業(yè)績(jī)目標(biāo)的財(cái)務(wù)預(yù)算、業(yè)績(jī)考核、薪酬分配三位一體的指標(biāo)體系和考核分配機(jī)制，努力做到科學(xué)預(yù)算、精確計(jì)劃、精細(xì)管理、精準(zhǔn)考核，建立“重業(yè)績(jī)、講回報(bào)、強(qiáng)激勵(lì)、硬約束”的工作機(jī)制，加快提升公司整體盈利能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。各項(xiàng)管理工作要力求科學(xué)有效、管用管好、可控在控，要落實(shí)到安全、效益、發(fā)展三大業(yè)績(jī)的提升上來(lái)。

　　四是著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治建設(shè)和能力作風(fēng)建設(shè)，建設(shè)好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)。大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，建設(shè)一支思想好、作風(fēng)實(shí)、技能強(qiáng)、能打硬仗的員工隊(duì)伍。大力推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)，努力營(yíng)造和諧融洽、干事創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好干部員工的積極性和創(chuàng)造性，形成萬(wàn)眾一心共創(chuàng)偉業(yè)的生動(dòng)局面，為公司做強(qiáng)做大做好提供人才保證、智力支持和文化支撐。