隨著集團公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大和生產(chǎn)節(jié)奏的不斷加快，以及信息化建設(shè)的不斷發(fā)展，對作為企業(yè)信息化建設(shè)的重要組成部分的物資數(shù)據(jù)的要求也越來越高。因此，為廣大客戶及公司各單位提供及時、準確、全面的物料數(shù)據(jù)，同時打擊不法分子在計量過程中的違法行為，堵塞漏洞，降本增效，成為新形勢下擺在電氣公司領(lǐng)導面前的重要課題。

      多年來，秤上作弊行為屢禁不止，給公司造成了一定的直接經(jīng)濟損失。但是究其原因，一方面有人為的因素；另一方面，工作場所硬件設(shè)施不到位，管理上給不法分子造成可乘之機也不容忽視。
      從2005年開始，電氣公司就著力于長鋼的生產(chǎn)實際，利用自身技術(shù)優(yōu)勢，在計量這篇文章上動起了腦筋。他們多次派人到萊鋼等先進企業(yè)“取經(jīng)”，并將所學及時消化，學以致用，不斷提高自己的信息化開發(fā)水平。如今，工作已經(jīng)初見成效。

      ２００６年，電氣公司自加壓力、主動出擊、發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢、拓展業(yè)務(wù)范圍。在搞好已承擔的瑞達焦業(yè)、２００ｍ２燒結(jié)機、８號高爐、６號轉(zhuǎn)爐、１６．５萬ｍ３煤氣柜等生產(chǎn)線自動化控制系統(tǒng)運行維護服務(wù)的同時，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，幫助生產(chǎn)單位解決實際問題，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，取得了明顯成效。這一年里，電氣公司大作計量文章，典型引路，在新區(qū)原料廠、新區(qū)成品庫兩個秤點，試裝了防作弊系統(tǒng)。一段時間的運行后，無論是工作質(zhì)量、還是工作效率、客戶滿意度均取得了前所未有的成效。

      進入2007年，電氣公司總結(jié)前期經(jīng)驗，乘勢而上，緊緊圍繞集團公司的發(fā)展大局，向管理要效益，靠技術(shù)降成本，繼續(xù)走“大計量”的管理之路，自加壓力，向同行業(yè)的先進管理水平看齊，積極開展對標挖潛工作。他們廣泛征求意見，設(shè)立攻關(guān)科目，依托現(xiàn)有的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，在開發(fā)遠程值守物資計量系統(tǒng)上取得了長足的進步。目前，涵養(yǎng)產(chǎn)、供、銷等全方位的信息支撐網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)??《技防監(jiān)控設(shè)施實施方案》已經(jīng)制定出來，而且初步經(jīng)過了專家認定，一旦實施，將為長鋼的管理提供一個強大的信息支持平臺。屆時，長鋼將會像萊鋼一樣，擁有一套實時的、遠程監(jiān)控值守、智能化的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)處理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中存儲、處理和實時查詢、檢索。建立包括能源動力系統(tǒng)在內(nèi)的物流系統(tǒng)、質(zhì)量檢測系統(tǒng)、工作場所安全防護系統(tǒng)在內(nèi)的全過程音畫錄入監(jiān)控系統(tǒng)。在計量上，全公司各個秤點可以達到現(xiàn)場無人值守、單據(jù)自動傳遞、遠程監(jiān)控計量、遠程稱重儀表狀態(tài)監(jiān)控等效果。據(jù)有關(guān)專業(yè)人士分析，盡管現(xiàn)在此工作仍然存在在文本階段，但是，這是長鋼建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)的必然選擇。

      今年3月份，電氣公司管控的、集團公司現(xiàn)有的30多個計量秤點上，10個對外計量衡防誤測系統(tǒng)安裝工作已經(jīng)全面鋪開。預見3月份可全部結(jié)束。該系統(tǒng)采取紅外線防錯位作弊、傳感器加鎖防作弊、連接線鋪設(shè)鋼管防作弊、現(xiàn)場監(jiān)控錄像防作弊等多項技術(shù)措施，確保了在線計量的準確無誤。從一定意義上講，這只是電氣公司依托技術(shù)優(yōu)勢、實現(xiàn)“大計量”的一個序曲，后面的工作還有一大堆要做。但是，節(jié)能減排，對標挖潛這是企業(yè)做強做大的永恒課題，電氣公司無疑在集團公司的信息化管理上起到了“領(lǐng)軍”作用，這應(yīng)該值得我們?yōu)殚L鋼的信息化建設(shè)工作的可喜進步而高興。