在質(zhì)監(jiān)部門的幫助指導(dǎo)下，山東玲瓏橡膠有限公司節(jié)能降耗工作取得了顯著成果，企業(yè)年節(jié)約各項(xiàng)能源開支數(shù)百萬元。

      山東玲瓏橡膠有限公司是世界輪胎20強(qiáng)和全國輪胎前3強(qiáng)企業(yè)，被國家名牌推進(jìn)委員會(huì)授予中國名牌產(chǎn)品企業(yè)。多年來，該企業(yè)對(duì)能源計(jì)量管理工作相當(dāng)重視，建立了計(jì)量保證體系，有專門的能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，為企管、工程、財(cái)務(wù)三位一體式的管理模式，并延伸至每個(gè)分廠、車間，并有專人負(fù)責(zé)能源計(jì)量工作，能源計(jì)量器具配備較為完善，對(duì)能源計(jì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)應(yīng)用也較為重視。另外，該企業(yè)還成立由總經(jīng)理任組長的能源管理小組，切實(shí)開展各項(xiàng)能源管理工作。企業(yè)現(xiàn)有29名專職和兼職管理和技術(shù)人員，配備能源計(jì)量管理專用微機(jī)2臺(tái)，共配備有507臺(tái)件能源計(jì)量器具，配備率達(dá)到98%以上。

      山東玲瓏橡膠有限公司現(xiàn)有13臺(tái)主要耗能設(shè)備，年耗煤30萬噸，耗電2.5億千瓦時(shí)左右，耗水近200萬立方米，是全市的用水、用電大戶，為了幫助企業(yè)進(jìn)一步抓好節(jié)能降耗工作，推動(dòng)企業(yè)健康快速發(fā)展，招遠(yuǎn)質(zhì)監(jiān)局工作人員充分發(fā)揮職能優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，切實(shí)開展幫扶工作。一是加強(qiáng)節(jié)能降耗技術(shù)培訓(xùn)。組織企業(yè)計(jì)量人員參加省里統(tǒng)一組織的企業(yè)節(jié)能降耗新技術(shù)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)了相關(guān)的文件、國家標(biāo)準(zhǔn)等，并介紹了一些全省節(jié)能先進(jìn)單位的節(jié)能工作經(jīng)驗(yàn)，收到了良好的效果。目前企業(yè)共組織鍋爐操作人員有15人次參加培訓(xùn)，電工56人次，節(jié)能管理參加培訓(xùn)的有6人次。二是提供合理化建議。一方面，根據(jù)企業(yè)電能表配置情況，建議公司投資近2萬元購置了60多塊電能表和6塊水表，及時(shí)進(jìn)行了檢定、安裝，并制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲考核制度，確定能耗定額，使節(jié)能降耗與相關(guān)單位的利益直接掛鉤，超罰節(jié)獎(jiǎng)，提高了各車間、班組節(jié)能降耗的意識(shí)，促進(jìn)了節(jié)能降耗工作的切實(shí)開展。另一方面，根據(jù)企業(yè)設(shè)備和用電狀況，建議企業(yè)投資上電容器補(bǔ)償設(shè)備和變頻設(shè)備，使企業(yè)電容器裝置容量達(dá)到工作要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行功率因數(shù)補(bǔ)償，提高電能利用率。公司投資425萬元安裝變頻設(shè)備后，年可節(jié)電約620萬度，以每度電0.6元計(jì)算，年可節(jié)約資金372萬元。另外，建議企業(yè)開展水資源綜合利用，減少浪費(fèi)。利用汽輪機(jī)的循環(huán)水作綠化帶用水，化水濃水做建筑工地的日常用水，每月可節(jié)約自來水5000方，提高了水資源的利用率。三是幫助企業(yè)完善計(jì)量保證體系。組織專業(yè)技術(shù)人員深入企業(yè)一線，按照ISO10012-2003新標(biāo)準(zhǔn)的要求幫助企業(yè)進(jìn)一步完善了企業(yè)的計(jì)量保證體系，建立了公司、車間、班組的三級(jí)能源計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)，并指導(dǎo)他們有效運(yùn)行計(jì)量保證體系，在內(nèi)審時(shí)將能源計(jì)量工作作為重點(diǎn)審核項(xiàng)目，使企業(yè)能源計(jì)量數(shù)據(jù)的管理、反饋等工作更為精準(zhǔn)、及時(shí)，促進(jìn)了企業(yè)節(jié)能降耗工作的進(jìn)一步開展。四是幫助企業(yè)進(jìn)一步健全能源計(jì)量管理制度，明確了各部門的職責(zé)權(quán)限，結(jié)合《加強(qiáng)能源計(jì)量工作的意見》、《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》等的要求和規(guī)定，進(jìn)一步完善了適合企業(yè)情況的能源管理制度、成本考核辦法、能源計(jì)量管理制度、能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)和報(bào)告制度，并指導(dǎo)企業(yè)制定了能源統(tǒng)計(jì)工作開展流程，包括確定能源消耗計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集、整理、匯總、控制過程，對(duì)能源消耗計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況進(jìn)行過程控制，對(duì)能源消耗計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到情況進(jìn)行考核等。

      通過加強(qiáng)器具配備、周檢和節(jié)能降耗考核制度的實(shí)施，該企業(yè)的節(jié)能降耗工作取得了明顯成效，目前企業(yè)的耗能指標(biāo)比計(jì)劃指標(biāo)均有明顯下降，萬元產(chǎn)值耗標(biāo)煤為167公斤，比目標(biāo)計(jì)劃降低1公斤；耗電360kWh，比目標(biāo)計(jì)劃降低了18kWh；萬元產(chǎn)值耗水3.2立方米，比目標(biāo)計(jì)劃降低了0.46立方米；萬元產(chǎn)值耗汽1.53噸，比目標(biāo)計(jì)劃降低了0.09噸；據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅節(jié)約的各項(xiàng)能耗即可為企業(yè)節(jié)約各項(xiàng)能源開支數(shù)百萬元。