1至4月份，化工總廠節(jié)能降耗再創(chuàng)歷史最好水平，綜合能耗和工序能耗同比分別降低47．9Kg／t和47．65Kg／t，達(dá)到同行業(yè)領(lǐng)先。 　　今年以來(lái)，這個(gè)廠以增收節(jié)支、降低成本為中心，發(fā)動(dòng)職工挖掘節(jié)能降耗潛力。通過(guò)建立公正合理的檢查考核機(jī)制，對(duì)各種浪費(fèi)能源的現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格考核和曝光，提高全體員工節(jié)能降成本意識(shí)，督促職工養(yǎng)成自覺節(jié)能的習(xí)慣。設(shè)備部門定期在廠經(jīng)濟(jì)分析會(huì)上進(jìn)行能耗現(xiàn)狀分析，各車間先后提出節(jié)能降成本項(xiàng)目近百項(xiàng)，并逐個(gè)制定落實(shí)節(jié)能措施，明確責(zé)任單位、實(shí)施隊(duì)伍、項(xiàng)目負(fù)貴人及完成日期，為做好節(jié)能降耗工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 　　在扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能降耗工作中，這個(gè)廠設(shè)備部與二回收、四回收車間共同實(shí)施用環(huán)水代替新水項(xiàng)目，生產(chǎn)技術(shù)部牽頭實(shí)施用高爐煤氣代替焦?fàn)t煤氣項(xiàng)目，均取得實(shí)效，為降低新水單耗和完成降成本目標(biāo)起到了決定性作用。這個(gè)廠前四個(gè)月實(shí)現(xiàn)噸焦蒸汽、水消耗同比下降 23．7％和25．26％，噸焦耗煤氣同比降低 0．087 GJ／t，煤氣發(fā)生量同比提高9m3／t，干熄焦蒸汽回收50．44萬(wàn)GJ，總計(jì)降低成本5600萬(wàn)元。