技術求精，省字當頭，這是發(fā)電廠熱工儀表班今年降本增效的主要措施。截至４月份，該班消耗材料同比降低２０％，提出和實施合理化建議同比提高３０％，修舊利廢產生的價值同比提高１０％。 熱工儀表班承擔著發(fā)電廠３臺機組的熱工保護系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、執(zhí)行機構、測量儀表等設備的維護檢修工作，為了確保設備正常運行及有效降低成本，他們提出了熱工保護正確動作率１００％、主要熱工儀表完好率９９％以上和自動調節(jié)（控制）系統(tǒng)完好率９９％以上的目標。由于班組管轄的設備有的從德國、英國和美國進口，由于這些設備都非常貴，因此，班組的修舊利廢工作就顯得十分重要。為加強修舊利廢管理，班長召集班組骨干對所轄設備分門別類地一一建立起臺賬，并對所修元器件是否處于離線還是在線狀態(tài)都作了詳細記錄。在班長的帶動下，班組修舊利廢的氛圍逐漸濃厚，職工的主人翁意識大大增強，大家積極參與到修舊利廢活動中來。工余時間，職工們把從現(xiàn)場拆卸下來的舊設備搬進庫房，然后琢磨著對其進行“手術”，大到單位價值較高的德國ＳＩＰＯＳ、英國ＲＯＴＯＲＫ、美國ＬＩＭＩＴＯＲ進口執(zhí)行器，小到活塞式壓力計、儀表和工具，職工們都一個不落，對其進行認真修復，使廢舊物品得到充分回收再利用，大大節(jié)省的費用。在工作中，有職工發(fā)現(xiàn)１號爐給水大旁路執(zhí)行器（ＲＯＴＯＲＫ）反饋忽然沒有，運行人員無法正常調整閥位，而這一故障將直接影響鍋爐的負荷調整。班組立即發(fā)動職工查找原因，發(fā)現(xiàn)是由于反饋板元件損壞。在班組沒有備件的情況下，技術骨干就利用精通模擬、數(shù)字電路的優(yōu)勢，對電路板進行修復，使設備重新投入正常運行。 在搞好修舊利廢的同時，班組還鼓勵職工要有自主創(chuàng)新意識，鼓勵職工積極提合理化建議。一季度，該班組提出合理化建議４３項，采納并實施了７條。班長劉紅鳴針對３臺鍋爐三次風元件磨損大，元件直接焊接在管道上每次更換周期長，影響機組經濟運行這一情況，提出了使用材質高且?guī)菁y的元件的建議。該建議實施后，在１０分鐘內就可以更換完元件，難題迅速得以解決。