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長(zhǎng)鋼燒結(jié)廠QC課題攻關(guān)鎖定降本增效 (2006-03-31)

發(fā)布時(shí)間:2007-12-04 作者: 來(lái)源:翟慧芳 瀏覽:1552
長(zhǎng)鋼燒結(jié)廠QC小組活動(dòng)課題鎖定降本增效,4個(gè)QC小組的活動(dòng)課題均為解決生產(chǎn)材料消耗大的問(wèn)題,目標(biāo)是年降成本100萬(wàn)元。 如何動(dòng)員全體員工積極參與降本增效活動(dòng)?燒結(jié)廠決定從群眾性的QC小組活動(dòng)入手,鼓勵(lì)員工立足崗位尋找降消耗的途徑。通過(guò)分析歷年來(lái)活動(dòng)情況與2005年四季度的材料消耗狀況,他們將目標(biāo)值分解到四個(gè)車間并制定出《降低爐條消耗》、《降低行車鋼絲繩消耗》等四個(gè)指令性課題,目標(biāo)是年降成本100萬(wàn)元。要求車間在活動(dòng)中,本著以事實(shí)為依據(jù)、用數(shù)據(jù)說(shuō)話的原則,遵循PDCA活動(dòng)程序扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展活動(dòng)。同時(shí),要求確定小組目標(biāo)值要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),每月必?;顒?dòng)2次,并對(duì)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)記錄,特別是實(shí)施階段所采取措施應(yīng)如實(shí)記錄在案,確保活動(dòng)的科學(xué)性。為保證活動(dòng)的成果,要求活動(dòng)小組必有領(lǐng)導(dǎo)參與,負(fù)責(zé)管理工作;同時(shí)將QC活動(dòng)納入質(zhì)量考核管理,督促推進(jìn)QC小組活動(dòng)的運(yùn)行。 燒結(jié)廠QC小組活動(dòng)課題鎖定降本增效,4個(gè)QC小組的活動(dòng)課題均為解決生產(chǎn)材料消耗大的問(wèn)題,目標(biāo)是年降成本100萬(wàn)元。 如何動(dòng)員全體員工積極參與降本增效活動(dòng)?燒結(jié)廠決定從群眾性的QC小組活動(dòng)入手,鼓勵(lì)員工立足崗位尋找降消耗的途徑。通過(guò)分析歷年來(lái)活動(dòng)情況與2005年四季度的材料消耗狀況,他們將目標(biāo)值分解到四個(gè)車間并制定出《降低爐條消耗》、《降低行車鋼絲繩消耗》等四個(gè)指令性課題,目標(biāo)是年降成本100萬(wàn)元。要求車間在活動(dòng)中,本著以事實(shí)為依據(jù)、用數(shù)據(jù)說(shuō)話的原則,遵循PDCA活動(dòng)程序扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展活動(dòng)。同時(shí),要求確定小組目標(biāo)值要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),每月必?;顒?dòng)2次,并對(duì)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)記錄,特別是實(shí)施階段所采取措施應(yīng)如實(shí)記錄在案,確?;顒?dòng)的科學(xué)性。為保證活動(dòng)的成果,要求活動(dòng)小組必有領(lǐng)導(dǎo)參與,負(fù)責(zé)管理工作;同時(shí)將QC活動(dòng)納入質(zhì)量考核管理,督促推進(jìn)QC小組活動(dòng)的運(yùn)行。
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