首鋼中板廠深入開展“五算清”“五精細(xì)”活動，各部門結(jié)合實際從我做起，從點滴做起，推動算細(xì)賬活動上臺階。 “算細(xì)賬”活動調(diào)動了各部門的積極性，設(shè)備科分層次開展算細(xì)賬，一是算清備件修復(fù)賬，即在綜合測算２００５年指標(biāo)的基礎(chǔ)上，以平均先進為原則，分區(qū)域為專業(yè)員下達區(qū)域備件修復(fù)費用指標(biāo)，并以此為依據(jù)對專業(yè)員工作進行分析考評。二是算清水耗、電耗、油耗賬，即在分別對作業(yè)區(qū)統(tǒng)計水耗、電耗、油耗的基礎(chǔ)上，下達切實可行的指標(biāo)，加大對作業(yè)區(qū)的監(jiān)督、檢查、考核力度，通過增加水平衡、杜絕長明燈等節(jié)能降耗、技改措施，降低消耗。 戊作業(yè)區(qū)３５ＫＶ變電站職工圍繞節(jié)能降耗算細(xì)賬，結(jié)合崗位特點，從點滴節(jié)約入手，想辦法、訂措施，他們對常用燈算了一筆賬：全樓共有４０瓦雙管燈２３盞，共計１８４０瓦；１００瓦白熾燈１８盞，共１８００瓦，如果常開，每天２４小時共用８７．３６度電。經(jīng)過認(rèn)真核算，在不影響工作的情況下，他們只開４０瓦雙管燈１２盞，１００瓦白熾燈３盞，每天２４小時只用３０．２４度電，每天共節(jié)電５７．１２度，全年按３６５天計算，共節(jié)電２０８４８．８度，每度按０．５元計算，共可節(jié)約１０４２４．４元。不算不知道，一算嚇一跳，區(qū)區(qū)幾盞燈，一年就是１萬多元。通過算細(xì)賬，職工們看到了在日常工作中與精細(xì)管理的差距，同時也看到了降成本的潛力。現(xiàn)在，每周檢修時，職工們還及時把３５ＫＶ變電站的３、５、７組濾波器停掉，夜班時把飲水機關(guān)掉，又節(jié)約了相當(dāng)可觀的費用。