首鋼動力廠面對日益緊缺的水資源和北京市用電緊張的局面，牢固樹立循環(huán)經(jīng)濟理念，不斷挑戰(zhàn)自我，動員全廠職工想辦法出對策，在上半年節(jié)水節(jié)電實現(xiàn)新突破的基礎上，下半年繼續(xù)加大節(jié)能降耗力度，使節(jié)水節(jié)電工作再上新臺階。 節(jié)水增利，降低噸鋼耗新水。通過對污水南線閘板進行改造，加大污水來水，８月份處理廠區(qū)污水比去年同期多回收１７．８萬噸，同時提高污水回用率，由計劃的８０％提高到９０％，使回水量由過去的每天３．６萬噸提高到６萬噸以上。７月份對老店來水溝堵漏和計量改造，使新水補充月均減少１２萬噸，使總公司噸鋼耗新水由計劃的５．３立方米下降到４．１７立方米的歷史新低，步入同行業(yè)先進之列。 優(yōu)化運行方式，達到節(jié)水節(jié)電的效果。一聯(lián)合泵站高壓系統(tǒng)通過調整單臺水泵的出力，實現(xiàn)高效化運行，在滿足高爐需要的情況下，由原來的４臺泵減為３臺運行，停下一臺６８０ＫＷ的電機，月均節(jié)電１１．９萬元。一鍋爐房通過調整運行方式，以一臺４４０ＫＷ的水泵取代一臺１０００ＫＷ水泵，月均節(jié)電１４．７３萬元等。 通過技改實現(xiàn)節(jié)水節(jié)電。五泵站新上一臺變頻柜及水泵，取代原來的水泵對配水管網(wǎng)進行衡壓供水，減少負荷９０ＫＷ，月節(jié)電近３萬元，同時降低水量１００ｍ３／ｈ?月計７．２萬噸。污水處理回水泵房將南北兩條供水管道連通，在供水量不變的前提下，減少一臺１６０ＫＷ電機，月節(jié)電在４．５萬元。