武鋼質(zhì)量管理體系平穩(wěn)有效 (2005-03-04)
發(fā)布時(shí)間:2007-12-04
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在2月24日武鋼質(zhì)量管理體系年度監(jiān)督審核末次會(huì)議上,中國(guó)船級(jí)社質(zhì)量認(rèn)證公司經(jīng)過(guò)三天的監(jiān)督審核認(rèn)為,武鋼質(zhì)量管理體系能持續(xù)保持質(zhì)量管理的要求。同時(shí)審核組高度評(píng)價(jià)了武鋼質(zhì)量管理體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
中國(guó)船級(jí)社質(zhì)量認(rèn)證公司對(duì)武鋼質(zhì)量管理體系的年度監(jiān)督審核,在對(duì)武鋼近20個(gè)單位審核之后,作出結(jié)論:武鋼質(zhì)量管理體系平穩(wěn)有效,能持續(xù)保持質(zhì)量管理體系的要求。審核組組長(zhǎng)王建寧從四個(gè)方面評(píng)述了武鋼質(zhì)量管理體系的運(yùn)作情況,首先,建立了文件化的質(zhì)量管理體系;第二,質(zhì)量管理有效實(shí)施的情況比較好;第三,質(zhì)量管理體系運(yùn)行效果明顯,全員質(zhì)量意識(shí)增強(qiáng),顧客滿意度提高,管理意識(shí)有較大提高;第四,內(nèi)外部環(huán)境的變化沒(méi)有給質(zhì)量管理運(yùn)行帶來(lái)不利影響。同時(shí),提出了一些建設(shè)性意見(jiàn),以進(jìn)一步改進(jìn)和提高武鋼的質(zhì)量管理。
公司副總經(jīng)理兼總工程師邵為民對(duì)審核組三天來(lái)認(rèn)真負(fù)責(zé)的監(jiān)督審核表示感謝。他說(shuō),武鋼近幾年特別是去年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了最好水平,這與質(zhì)量管理體系發(fā)揮的作用是分不開(kāi)的,我們對(duì)全員質(zhì)量意識(shí)、顧客滿意度、產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量三個(gè)提高表示欣慰。與此同時(shí),還要看到自己的不足,管理上還存在許多問(wèn)題,審核組的專家們從專業(yè)角度提出了有針對(duì)性的問(wèn)題,我們將以此為契機(jī)進(jìn)一步改進(jìn)工作,提高管理水平。圍繞公司管理層次上的問(wèn)題,競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)在哪里,危機(jī)是什么,借助產(chǎn)銷資訊系統(tǒng),全面提高信息的有效性等問(wèn)題,按ISO2000版本為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),全面提高武鋼管理水平。